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Comme chaque année à même époque, les entretiens annuels sont programmés dans les agendas. Pour ceux qui ne sont pas encore convaincus de son utilité, voyons en les principaux objectifs et bénéficies pour le collaborateur lui-même, pour le manager et pour l'entreprise. Vous êtes le collaborateur L'entretien annuel est le...
Annette Winkler, Vice-présidente de Daimler et Directrice de la société Smart, était l'invitée d'honneur de la Chambre de Commerce et d'Industrie Franco-Allemande ce mardi 2 décembre. Au cours de son intervention, dans un français parfait, Annette Winkler nous a fait partager son enthousiasme et nous a présenté les succès de...
Vous êtes concentré sur un nouveau dossier client important, le temps presse, et l'un de vos collaborateurs vous demande justement un entretien : manifestement son attitude n'est pas habituelle, vous remarquez qu'il est submergé par une émotion qu'il a du mal à maitriser. En tant que manager, votre rôle est...
Vous devez renforcer votre équipe en recrutant un ou plusieurs nouveaux collaborateurs : voici quelques repères utiles pour réaliser au mieux cette mission. 1. La préparation Même si votre emploi du temps est très chargé, prenez le temps de préparer ce recrutement et de rencontrer les différentes personnes qui participeront...
Les vacances sont terminées depuis plusieurs semaines et les journées sont denses : votre responsable vous propose de faire un point sur l'activité. Que ce soit lors d'un déjeuner ou dans son bureau, un rendez-vous de rentrée avec son manager se prépare. Voici quelques pistes qui vous permettront de mieux...
Si chaque fois que vous êtes dérangé ou interrompu dans votre travail vous receviez en contre partie une contribution financière, il est fort probable que vous seriez rapidement "très riche". Cela peut vous faire sourire cependant cette clause figure réellement dans les contrats de certains avocats : "Toute intervention et appel...
Pour tous les manager concernés par le management à distance, les défis sont nombreux : organisation à mettre en place, choix des outils pour suivre en temps réel l'avancé des dossiers et surtout style de management. Comment garder le lien de proximité avec chaque collaborateur alors que des kilomètres voire...
En ce début de second trimestre, le traditionnel entretien annuel d'évaluation a normalement été conduit : quel bilan peut-on en faire ? Si pour certains ce face-à-face est un excellent moyen de motiver leur équipe, d'autres, quel que soit leur niveau hiérarchique, n'ont pas toujours réalisé les enjeux de ce...
Si devenir manager c'est passer du faire au faire faire, l'acte de déléguer aura un impact positif pour vos collaborateurs à qui vous permettrez de progresser et d'évoluer. Ne pas se méprendre, déléguer ne veut pas dire se débarrasser de tâches plus ou moins ingrates. L'un des buts de la...
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